6 maneras en que las parejas emprendedoras pueden equilibrar el amor y el trabajo

Las parejas emprendedoras pueden equilibrar el amor y el trabajo Los empresarios toman riesgos por necesidad en la búsqueda de la independencia financiera, pero el mayor riesgo suele ser que administrar un negocio puede arruinar su matrimonio. Las largas horas lejos de la familia, el estrés que uno trae a casa y la tensión financiera han separado a muchas parejas.

En este articulo

Se agrava cuando los cónyuges son socios comerciales: las líneas entre el matrimonio y el trabajo se difuminan. Los conflictos en la relación tienden a entorpecer la marcha del negocio. Las dificultades empresariales pueden hacer que el romance se agrie.

Sin embargo, como alguien que codirige una práctica de terapia exitosa con mi esposa, puedo decirles que el espíritu empresarial también puede elevar su asociación y solidificar su amor. Pueden experimentar juntos la emoción del éxito, la alegría compartida de que su arduo trabajo rinda frutos y la paz de la estabilidad financiera. Solo necesitas hacerlo bien.

Nuestra historia

Mi esposa es una mujer motivada, realizada y enfocada. Ella pone su mente en algo y lo logra rápidamente. Se graduó de la escuela secundaria a los 14 años, luego obtuvo dos títulos universitarios (uno en arquitectura y otro en administración de la construcción) y tuvo una carrera exitosa a una edad temprana.

Yo, en cambio, incursioné en el cine y la comedia escénica antes de convertirme en terapeuta. Trabajé duro y obtuve una educación, pero nadie podía acusarme de tener prisa. Siempre hice tiempo para divertirme y nunca he sido tan organizada o estratégica como ella.

Nos casamos y tuvimos cinco hijos. Puso su carrera en suspenso para criarlos y enseñarlos, poniendo la estabilidad de nuestra familia en manos de un hombre que, en ese momento, ganaba mucho menos de lo que ella ganaba y que no estaba acostumbrado a alcanzar metas al ritmo que ella las alcanzaba. .

Facturas apiladas. Tratamos de evitarlo, pero nos endeudamos. Si bien me sentí muy competente como terapeuta, como dueño de un negocio me perdí. A pesar de trabajar 60 horas (o más) a la semana, no avanzábamos. Nuestra empresa se estancó. Obtuve tejido cicatricial permanente en mi brazo al donar plasma ocho veces al mes, porque los $200 adicionales hicieron una gran diferencia en ese momento. Me sentí inadecuado y avergonzado. Estaba frustrada. Nosotros discutimos. El estrés era pesado en nuestro matrimonio. Subí mucho de peso. Luché con la ansiedad. Ella luchó con la depresión.

Qué cambió

Para empezar, nos inscribimos en un año de coaching empresarial. Fue intenso y tuvimos que cambiar la marca y rediseñar nuestro modelo de negocio desde cero. Los roles cambiaron cuando ella se convirtió en directora ejecutiva (centrándose en negocios y marketing) y yo me convertí en director clínico (centrándome en las necesidades del cliente y la contratación y capacitación de nuevos terapeutas). Siguiendo la guía de nuestro entrenador, comenzamos a innovar con cursos de relaciones en línea para llegar a una audiencia más amplia fuera de nuestro estado.

Funcionó. Nuestro negocio dio un giro y comenzó a prosperar.

Nuestro matrimonio también.

A través de noches largas y trabajo duro, nos convertimos en un equipo más que nunca, aprovechando nuestras fortalezas y encontrando satisfacción al crear algo juntos de lo que estábamos orgullosos, algo que brindaría seguridad a nuestra familia.

En el proceso, también aprendimos bastante sobre cómo equilibrar la propiedad de un negocio con la crianza de un matrimonio. Si está casado y tiene una empresa, ya sea que trabaje con su cónyuge o no, este consejo es para usted.

1. Obtenga el apoyo de su cónyuge

Ya sea ahora o en el futuro, es probable que su cónyuge tenga problemas con la forma en que administra su negocio. Pueden ser problemas de dinero, tiempo que no pasa con su familia, trabajo que afecta su deseo sexual, irritabilidad, estrés o algo completamente diferente. Si bien su situación específica puede necesitar atención en el asesoramiento, generalmente necesita el apoyo de su cónyuge si va a tener un matrimonio y un negocio.

Escucha a tu compañero. Sé humilde y flexible. Implemente cambios para pasar más tiempo con su familia. Quite tantas cosas de su plato (delegándolas o automatizándolas) como pueda. Si hay baches en el camino, pero tienes un buen matrimonio, ¡sácales partido! Obtenga ayuda: no tiene por qué avergonzarse de contar con la ayuda de un consejero. Es la marca de la sabiduría, no un fracaso, adquirir habilidades para mantener los desacuerdos manejables en lugar de esperar hasta que se vuelvan importantes.

Sin embargo, si su cónyuge no apoya sus sueños, es abusivo, negligente o controlador, ¡mi consejo es que busque ayuda o se vaya! Su resistencia a tus sueños puede ser un catalizador para un final inevitable. Puedes ser libre para ser tu mejor yo. Pero solo tú puedes tomar esa decisión.

2. Crear objetivos unificados y una visión compartida

Tú y tu pareja deben unirse en lugar de separarse. Deben ser ustedes dos contra el mundo, no ustedes dos uno contra el otro. Establezcan metas juntos para su matrimonio, su negocio y su familia. Tenga una reunión de planificación semanal (también conocida como consejo de parejas) para programar su semana, expresar elogios y resolver conflictos, así como establecer e informar sobre las metas.

3. Encuentra tiempo para tu matrimonio

Fomente su matrimonio más que sus clientes potenciales. Como una planta, su matrimonio puede marchitarse por negligencia. Necesita hacer tiempo para regar y dar luz solar a su matrimonio mientras hace crecer su negocio. La mejor manera de encontrar tiempo para su matrimonio es la gestión eficaz de tareas. Elimina de tu negocio aquellas prácticas que no dan resultados. Automatice los servicios que puede realizar una máquina, un sitio web o una aplicación. Delega tareas que no tener para ser hecho por usted.

Cuando se trata de su tiempo en casa, la calidad triunfa sobre la cantidad. Estar presente cuando estés allí. Deje el trabajo a un lado para conectarse con su cónyuge e hijos cuando esté en casa. Esto es más fácil si programa tiempo no negociable para su familia, donde no se permite que interfieran las responsabilidades laborales. Haga de la cita nocturna una prioridad.

Recuerda, ¡tú trabajas para ti mismo! No tienes un jefe que pueda exigirte que te tomes un tiempo lejos de la familia; solo usted es responsable de esa elección. Por supuesto, pueden surgir emergencias laborales que lo alejen del tiempo familiar programado, pero deberían ser la excepción, no la regla, y debe compensar ese tiempo con su cónyuge e hijos.

No confunda mantener a su familia con ser un éxito. Tu familia necesita un hogar y comida, sí, pero también te necesitan a ti. Tu tiempo, tu amor y tu atención. Asegúrate de hacer tiempo para ellos. Si comienza a ver a su familia como un obstáculo para sus objetivos comerciales, es hora de volver a priorizar

Encuentra tiempo para tu matrimonio

4. Resolver conflictos de manera efectiva

El conflicto puede separar su matrimonio, pero el gran secreto es que también puede unir sus corazones. Si se maneja bien, puede convertirlo en un equipo más. No intentes resolver las cosas cuando estés enojado. Detente y cálmate. Identifique lo que realmente siente (herido, asustado, avergonzado, etc.) y expréselo en lugar de la ira. Trate de ver las cosas desde la perspectiva de su pareja y exprese empatía y responsabilidad.

5. Si sois socios comerciales y cónyuges, háganlo bien

Empezar un negocio juntos agrega estrés y trabajo a su matrimonio. Es difícil saber dónde comienza el negocio y dónde comienza el matrimonio. Las líneas entre los dos se vuelven borrosas. Las frustraciones en un extremo tienden a filtrarse en el otro.

Sin embargo, si lo hace bien, administrar un negocio juntos puede darles la euforia de seguir y lograr objetivos compartidos. Puede mejorar la unidad a través de un propósito y una misión compartidos.

Entonces, ¿cómo haces que funcione? En primer lugar, describa claramente las responsabilidades. ¿Quién supervisa las ventas? ¿Liderazgo (dirigir un equipo)? ¿Finanzas? ¿Servicio al Cliente? ¿Desarrollo de productos? Si hay superposición, ¿quién informa a quién en qué área? ¿Quién es el responsable último en un área determinada? Resuelva esto y aproveche sus puntos fuertes.

Establece metas grandes, luego metas más pequeñas para ayudarte a lograrlas. Sean responsables el uno del otro por sus objetivos comerciales en su reunión semanal de parejas. Sin duda, sean los animadores de los demás, pero tengan la confianza suficiente para dar y recibir comentarios y correcciones honestas sin ponerse a la defensiva.

Sobre todo, cuando sea apropiado, ¡haga que el trabajo sea divertido y romántico! Hemos tenido muchas noches de citas de trabajo en las que ponemos música, pedimos comida para llevar y trabajamos en proyectos mientras nos divertimos.

6. Aprovecha el poder de la personalidad

Hay cuatro tipos básicos de personalidad. Soñadores, pensadores, sanadores y cerradores.

Los soñadores son impulsados ​​por ideas y diversión. Son geniales con la innovación, manteniendo la energía alta y manteniendo a la gente esperanzada. Pueden luchar con la distracción y la desorganización. Si su cónyuge es un soñador, honre su energía. Permítales hacer las cosas divertidas. Reconoce que su uso del humor no pretende ser una falta de respeto. Ayúdelos con el seguimiento.

Los pensadores son impulsados ​​por los detalles y el conocimiento. Son minuciosos y meticulosos, piensan las cosas detenidamente y hacen su investigación. Pueden ser clínicos y sin emociones. También pueden tener parálisis por análisis, no actuar hasta que todo esté bien. Si su cónyuge es un pensador, exprese elogios y gratitud por sus contribuciones. Trague su orgullo, tome sugerencias y admita cuando tienen razón. Ayúdalos a actuar.

Los sanadores son impulsados ​​por una conexión. Son maravillosos oyentes y son empáticos. A veces también son demasiado sensibles, se ofenden fácilmente y son fáciles de manejar. Si su cónyuge es un sanador, permita que lo consuele. Considere sus palabras y evite hacer ataques personales. Escúchalos y validalos, no te apresures a corregir. Ayúdelos a defender sus valores e ideas.

Los cerradores son impulsados ​​por el éxito y el logro. Hacen las cosas y encuentran la manera de superar los obstáculos. Pueden ser demasiado competitivos y directos hasta el punto de la dureza. Si estás casado con un cerrador, haz lo que dices que vas a hacer. Sé eficiente o sal de su camino. Sea directo, no sea condescendiente y tenga en cuenta que su franqueza no pretende ser hiriente.

La aplicación de este conocimiento ha sido increíblemente útil en nuestro matrimonio y negocios. Confiamos en que hará lo mismo por el tuyo.

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